Que é a xestión

¿Que é a xestión?

¿Que é a xestión?

  1. Xestión
    (do inglés. administrar, xestionar, dirixir) a ciencia da xestión dunha organización (un sistema social onde a xente desempeña o papel principal).
    A doutrina da realización de obxectivos por parte de outras persoas.
    Sistema de xestión da organización.
  2. arte de xestión e vendas
  3. xestión
  4. XESTIÓN - 1) un conxunto de principios, formas, métodos, técnicas e ferramentas para xestionar o persoal de produción e produción utilizando os logros da ciencia de xestión. O obxectivo principal da xestión é lograr unha alta eficiencia de produción, unha mellor utilización do potencial de recursos dunha empresa, empresa ou empresa; 2) xestión da empresa, empresa, órgano de goberno.
  5. Que é a xestión?
  6. Organización e xestión dunha empresa
  7. este home venderá todas as cousas artificialmente
  8. O termo xestión ten varios significados. Considéralas.

    1) A xestión enténdese como un tipo de actividade laboral. A xestión é un traballo mental, polo que se realiza o proceso de xestión. En definitiva, o proceso de xestión é a implementación continua de accións secuenciales desde a previsión das próximas actividades, a definición de obxectivos e o desenvolvemento de formas de alcanzalo, a análise do seu resultado real 4, p. 12.

    2) A xestión refírese ao propio proceso de xestión, con todas as súas funcións, métodos e ferramentas. O proceso de xestión implica o desempeño de determinadas funcións. Como predicións, planificación, creación de estruturas organizativas, comando, coordinación, estimulación (motivación) de actividades, seguimento e análise. Para implementar esta ou aquela función, utilízanse varios métodos. Por exemplo, podes predecir usando métodos estatísticos e / ou expertos. Neste caso, pódense utilizar computadoras, produtos de software, Internet, comunicacións, etc., medios técnicos adecuados. A xestión integra os distintos compoñentes das actividades de xestión nun único conxunto.

    3) A xestión é un órgano de goberno, por exemplo, un conxunto de subdivisiones do equipo de xestión que une os xestores. Noutras palabras, a xestión refírese a unha estrutura organizativa deseñada para xestionar unha determinada organización, rexión ou país.

    4) Management comprende a categoría de persoas que están involucradas profesionalmente na xestión e que traballan en posicións dentro do aparello de xestión.

    5) A xestión é unha disciplina científica dedicada aos problemas que xorden cando as persoas xestionan as persoas. En Rusia, a xestión adoita considerarse como unha das ciencias económicas. Se realizan traballos de investigación, revértense revistas e libros, deféndense as disertacións sobre xestión.

    6) A xestión como disciplina científica baséase na práctica da xestión. En consecuencia, a administración ás veces comprende a práctica da xestión real ea súa comprensión.

    6) A xestión non é só unha ciencia, senón tamén un arte de xestión. A ciencia de xestión proporciona orientacións xerais en lugar de instrucións específicas para cada acto de xestión específico. Xestión real, especialmente arte operativo en vez de ciencia. O director non só necesita coñecementos, senón tamén unha comprensión intuitiva das persoas que dirixe.

    7) Finalmente, a xestión é unha disciplina académica dedicada á xestión. En Rusia, a xestión impártese a todos os estudantes de especialidades económicas. É informado sobre el por futuros enxeñeiros, xeólogos, médicos, sociólogos, etc. Máis e máis frecuentemente os escolares son introducidos na xestión.

    fonte:

  9. Xestión: definición do concepto. O termo xestión provén da xestión inglesa, que literalmente traduce "liderado, xestión". Hai varios conceptos de xestión.
  10. control
  11. "Teña en conta que: calquera cultura - nacional, burocrática ou organizativa - traza forza e enerxía das peculiaridades da súa historia, xeografía, tecnoloxía e filosofía. Non hai dúas culturas organizativas semellantes, xa que non hai dúas culturas semellantes das nacionais.
    Un home de negocios argumentou con convicción de que podería "ler" unha cultura organizativa. Para iso, basta con el para falar cun dos executores directos nalgún área importante: co secretario na oficina ou co traballador na asemblea, e tamén para avaliar a natureza ea posición do xefe da organización. Decidindo probar esta teoría, U. Bennis (ver Internet) decidiu ter unha cea co xefe dunha das principais divisións da cadea de grandes almacéns. Acordaron reunirse, e antes de que se dirixise a unha das tendas desta empresa e comprou unha gravata alí. Con base na súa escaramuza moi cáustica co comerciante que dirixiu esta tenda e gobernou de forma irritada e ineptiva, William Bennis concluíu que o xefe da división da compañía era un home de temperamento difícil, pouco fiable e arrogante. Cenando con el, Bennis só estaba convencido da exactitude das súas conclusións.
    Lembra que cada empregado representa dunha forma moi destacada unha miniatura de toda a súa organización. "
    "Consellos prácticos para os empresarios" ("Como lograr o éxito"), ed. V.E. Khrutsky, M, "República", 1992, p. 38-39.

    Se unha persoa non pode desenvolver coa organización e na organización, está a buscar outro emprego.

Related news

  • Gosh: the full name and its meaning
  • Garden paths with their own hands. We equip the dacha
  • How on iPhone reset all settings without a password
  • Gusinoozerskaya GRES is one of the largest in Transbaikalia
  • Energy bars
  • Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión Que é a xestión